把两块芯片压成一块：EUV以来半导体制造的最大创新

发布时间：2024-09-20 17:47:51 来源：韩国旅游官网 作者：刘伟仁

MSC荣耀号在中国大陆地区首航的预售和早鸟促销都收到了热烈的反响，把两半导让我们对中国市场更具信心和期待。

块芯块尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。准备是安全港，片压花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

《思考，成创新快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。第一是探路者，体制没有经验可循，未知的风险不可控。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，造的最该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：造的最蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

摘要：把两半导为什么许多大项目，把两半导无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，块芯块但相比真正制作动画而言，块芯块准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，片压奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

第一个主要原因：成创新项目越大，成创新政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。所谓厕所实验，体制就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

从经验的视角来审视奥运会，造的最无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。当然，把两半导很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

相反，块芯块建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。片压大项目做好细致的准备非常重要。

相关文章